Contenuto

• indicazioni

La responsabilità della disciplina sul posto di lavoro e le norme e i regolamenti stabiliti dalla società ricadono generalmente nel dipartimento delle risorse umane o in un supervisore. Mantenere la disciplina sul posto di lavoro è fondamentale per creare un ambiente di lavoro sicuro e confortevole per i dipendenti e il management. I datori di lavoro dovrebbero garantire che le misure disciplinari che regolano l'organizzazione non siano in conflitto con le leggi sul lavoro federali o statali per evitare la responsabilità per la discriminazione.

indicazioni

Mantenere la disciplina sul posto di lavoro è fondamentale per creare un ambiente di lavoro sicuro e confortevole per i dipendenti e il management. (Fonte immagine / Photodisc / Getty Images)

1. Stabilire le regole, i regolamenti e le condizioni per l'organizzazione di un codice etico per l'azienda. Ottenere l'approvazione del documento dal consiglio di amministrazione o dagli azionisti rilevanti dell'azienda. Porta il documento al reparto risorse umane in modo che i dipendenti possano essere istruiti e formati sulle politiche.

2. Creare un sistema che definisca le misure che l'organizzazione deve prendere nel caso in cui un dipendente o supervisore violi il codice etico. Garantire che il sistema presenti una tecnica equa per reprimere i dipendenti che non hanno rispettato gli standard richiesti. Ad esempio, dovrebbe ricevere sufficiente attenzione prima che il contratto di lavoro sia sospeso o risolto. Organizzare un consiglio che è responsabile della risoluzione delle questioni disciplinari nell'organizzazione e assicurarsi che conducano indagini appropriate prima di prendere una decisione. Questo protegge l'azienda dalle cause legali per licenziamento ingiusto.

   
   

3. Avviare un programma per guidare la disciplina sul posto di lavoro valutando dipendenti esemplari. Fornire premi, lodi o compensi a persone che mantengono elevati standard di disciplina. Gli esempi possono aiutare a costruire un rinforzo positivo affinché i dipendenti portino l'azienda al livello di disciplina previsto.

4. Invita gli esperti di area a offrire seminari e lezioni su come mantenere elevati standard di disciplina sul lavoro e i risultati negativi di un ambiente di lavoro che non ha una rigida disciplina.

5. Fornire un programma per affrontare i problemi di lavoro relativi ai dipendenti. Fornire servizi di consulenza professionale sul posto di lavoro. Comunicare ai dipendenti l'importanza di utilizzare le risorse dell'ufficio in caso di problemi personali o professionali che potrebbero compromettere le prestazioni.

6. Agire come modello per i dipendenti seguendo le regole e i regolamenti. Dare l'esempio per ispirare i dipendenti e mantenere una reputazione adeguata per l'azienda. Le regole devono essere sempre rispettate dai supervisori e dai dirigenti di ciascun dipartimento.