Obiettivo contro criteri di valutazione soggettivi

Autore: Laura McKinney
Data Della Creazione: 8 Aprile 2021
Data Di Aggiornamento: 20 Novembre 2024
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Obiettivi di apprendimento e criteri di valutazione
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Per motivare lo sviluppo dei dipendenti, è importante valutarli. Esistono due metodi diversi per valutare il team: valutazioni oggettive e soggettive. Entrambi offrono diversi vantaggi e svantaggi. I manager dovrebbero capire bene ognuno prima di decidere quale usare nella propria squadra.


I test possono essere un metodo di valutazione oggettivo o soggettivo (Digital Vision / Digital Vision / Getty Images)

Valutazione oggettiva

In una valutazione obiettiva, i valutatori non giudicano le prestazioni della persona valutata. Un esempio di questo tipo di valutazione è un test a scelta multipla su argomenti legati al lavoro. Questo è un metodo di valutazione completamente obiettivo perché il valutatore non giudica se le risposte sono corrette o errate. In questo caso, c'è un obiettivo, correggere il questionario con cui viene valutato il dipendente.

Valutazione soggettiva

Una valutazione soggettiva richiede che il valutatore emetta giudizi sulla performance della persona valutata. Ad esempio, invece di scoprire perché un dipendente ha raggiunto un obiettivo, il valutatore deve determinare in che modo il dipendente svolge le proprie attività. Sebbene valutazioni di questo tipo possano essere influenzate da fattori oggettivi, alla fine il valutatore deve determinare in che modo la performance è stata in accordo con la sua prospettiva personale.


Vantaggio di valutazioni oggettive

Il principale vantaggio di una valutazione obiettiva è che il punto di vista e le tendenze del valutatore non influiscono sul risultato. È anche possibile che la valutazione avvenga attraverso un computer, che è completamente obiettivo nell'interpretazione dei dati.

Vantangem di valutazioni soggettive

Il vantaggio delle valutazioni soggettive è che i manager sono in grado di enfatizzare ciò che ritengono più importante, in modo che possano definire la valutazione per soddisfare le esigenze del dipartimento e dell'azienda.

Svantaggi delle valutazioni obiettive

Sebbene le valutazioni obiettive siano corrette e non influenzate dalle tendenze, potrebbero essere troppo semplici. Attraverso il loro utilizzo, i manager potrebbero non avere l'opportunità di esprimere le proprie opinioni sui dipendenti. In questo modo, possono limitare notevolmente il ruolo dei manager.


Svantaggi delle valutazioni soggettive

Le valutazioni soggettive sono aperte all'interpretazione, quindi un valutatore può essere completamente diverso dall'altro. Questo può essere ingiusto per i dipendenti, che possono essere valutati in modo più rigido secondo l'opinione del perito.

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